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【微信第002期】中国化企业管理哲学——大道行简

发布者：cyoukitei 发布时间：2014-8-5 13:26:42 阅读：2021次字体大小：大中小

来源：微信公众号baolite85698818 第002期《中国化企业管理哲学——大道行简》

老子在《道德经》中说：“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。夫轻诺必寡信，多易必多难。是以圣人犹难之，故终无难矣。 ”这句话的意思是处理难题要从容易的地方入手，做大事要从细微的地方入手。天下的难事一定从简单的地方做起，天下大事一定从细微的事情做起。因此有道的人始终不贪图大贡献，所以才能做成大事。轻易承诺就会寡信，把事情看的太简单势必会造成更多的困难。因此有道的人始终看重困难，所以在行事的时候就没有了困难。

老子这一篇有很多观点对现在的工作生活都有很强的指导意义，我们重点从三个方面来陈述。

第一个方面：图难于其易，为大于其细。处理难题要从容易的地方入手，当遇到难题的时候，我们往往会无从下手，在那里犹豫，这样的状态是不可能解决问题的，这个时候我们要找到问题的切入点。但很多难题的切入点往往看起来是简单的，这就是天下难事，必作于易。

第二个方面：夫轻诺必寡信。我们在与人接触的理想状态是相互信任，你中有我，我中有你。要得到别人的信任就必须承诺必达，但我们往往会因为不好驳别人的面子而轻易的答应别人，到时候又做不到，给了别人面子但却失去了别人的信任，这是得不偿失的。

第三个方面：多易必多难。把事情看的简单势必会带来更多的困难，往往我们做事的时候为了图快，而不深思熟虑，在执行的时候就会出现很多突发事件，反而会拖慢我们做事的速度。一家美国企业要在日本和美国建同样的工厂，美国的团队用了一个月的时间就达成一致，开始动工了。日本的团队进行了充分的讨论，三个月后才开工，按常理应该美国的工厂会先完工，但美国的工厂比日本的工厂晚了三个月。研究其原因只有一个，美国的工厂开始的时候对建厂遇到的问题没有充分的准备，在建厂的过程中出现了太多突发事情，造成了工期的延误。

智慧者善于抽丝剥茧，找到主宰事物的支点，把它变成容易办的事，这就是圣人终不为大的原因，也说明世上任何纷繁复杂的事物都可以用最简单的方法找到它的内在规律。

现代人喜欢把简单事情复杂化，往往把很简单的管理搞得玄奥繁复。其实在生活上简单事情的不断重复，工作上复杂问题简单化就是幸福。对于企业家来说，就是把企业错综复杂的事物通过分析、研究、判断，找出最简单的规律，然后用最简单的方法去解决它。

因此，所谓领导力的高低就是看有没有把事情简单化的本领和技能。但凡成功的企业家都气定神闲，有四两拨千斤的本事。整天为琐细之事忙碌的企业管理者只能算是企业主。如何将复杂变简单，如何透过变化把握不变化，这是企业家领导力提升的重要议题。

企业领导力其实是个哲学问题。中国古圣先贤老子和孔子的“大道行简”的核心理念是解决这一问题的哲学源泉，可以让企业家在解决问题时都遵循“复杂问题简单化，简单问题条理化，解决问题重点化”的原则，使人生回归简单，以此来提高企业家们的领导力。

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