一个人总有自己的梦想与目标，或小或大，或近或远，如果你异想天开，突然定了一个“不切实际的目标”，这个目标，远远超过了你的人力、物力、财力、智力所能达到的程度，怎么办？目标不怕远大，理想不怕高远，怕的就是没有实现目标的对策。一般人很小的一个愿望，之所以最终被嘲笑为空想或者幻想、痴心妄想，就是没有实现它......

一国竞争力的基础是制造业。过去五年间，中国经济增长的速度在逐步放缓，正由高速增长转向中高速增长，与此同时，中国的经济结构也正在发生具有历史意义的重要转变，其中一个重要的变化就是从2013年开始，服务业的比重首次超过制造业，现在中国服务业的比重已经占到GDP的将近一半。制造业升级一个重要的领域就是互联......

感恩、善念、包容和快乐。四者之中，感恩是基础。没有感恩，善念、包容和快乐都将是空中楼阁，无从谈起。感恩，是一种生命的境界，也是一种积极有益的生活态度。 同样，企业也需要感恩，感谢员工的贡献、感谢社会的支持、感谢同行的帮助、感谢竞争者的促进，感恩让企业能够一直保持着创新的动力和正确的思路。宝利特从创立......

沟通，在我们的生活中广泛地存在并发挥着至关重要的作用，无论是寻常的交谈，还是正规的面试，它都直接或间接的影响到我们在他人心目中的形象，也影响到整个活动预期的结果，所以我们必须重视沟通所有的环节，特别是沟通中的噪声问题，因为它会严重干扰到信息的传递。同样，一个群体要实现高效率的运作，也必须对沟通中的各......

公司规模一大，必须有规划严谨的组织去推行工作。但往往因为过分拘泥于组织，以致公司的干部与一般员工之间的意志很不容易沟通，而使效率降低。

这篇短文写于20世纪初，它不足500字，但倾倒了世间为数众多的精英，使他们产生与日俱增的崇敬乃至膜拜的心情。欲寻求出类拔萃的、品格卓越的进步，不能不依靠青春的活力，以及由它派生的新鲜认识和实践精神。

企业文化建设需要重视企业战略文化、建设企业人本文化、规范企业制度文化、打造企业团队文化、营造企业创新文化。企业要实现可持续发展，必须有一个长远的发展目标和发展规划。人才是企业发展的宝贵资源。企业文化与企业制度之间是相互支撑、相互辅助的关系，制度文化是企业文化的重要组成部分。企业发展目标的实现，离不开......

热血一点都不难：只要改变一些想法，就能重新加满工作能量，为自己向前冲冲冲！耶胡达·席纳是一位致胜学研究专家，经过18年科学探讨、实务经验，研究过3千多件来自不同文化与背景的个案后，他从中发现了一项极有意义的共同法则──思考模式。席纳从著名心理学家马斯洛的需求阶层理论中得到灵感，更进一步发展出一套普遍......

骏马奋蹄辞旧岁，三羊开泰迎新春。值此辞旧迎新之际，福建宝利特集团向关心、支持宝利特发展的各位领导、业界同仁和社会各界友人致以诚挚的节日问候！恭祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福！事业蒸蒸日上，兴旺发达，宏图大展！

做最优秀的员工，没有任何借口。西点哲学：自动自发、自我奖励，视工作为快乐，持有这种工作哲学，你才能在所在的企业做好工作的同时，展现自我的价值，得到丰厚的报酬。消极情绪，不停地谩骂、批评、抱怨、指责、四处发牢骚，对自己的工作没有丝毫激情，只能无奈地在无尽的抱怨中平凡地活着，现在是你该改变的时候了。不论......