最近浅尝辄止地阅读了一本令人震撼的书——《新主人翁精神》，作者是高贤峰博士。鉴于这本书对宝利特的企业文化塑造具有一定的参考意义，因此准备不定期的摘录部分文章，以期与公司上下同仁互勉。

朋友之间贵在真诚！真正的朋友是黑夜里可以为你照明的灯，是雨中为你撑起的的伞，是夏日里悠悠的风，是寒冬里暖暖的火，也是你可以遮风避雨的小屋！朋友是人生中最好的财富！人品正的人，行为必定有度，而人的一生肯定和人的眼界、气度、行为还有态度相关。从小被“仁义礼智信”培养的人，一生遵循并实践这五个字的人，人生......

老子在《道德经》中说：“图难于其易，为大于其细。天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。是以圣人终不为大，故能成其大。夫轻诺必寡信，多易必多难。是以圣人犹难之，故终无难矣。 ”这句话的意思是处理难题要从容易的地方入手，做大事要从细微的地方入手。天下的难事一定从简单的地方做起，天下大事一定从细微的事情......

韩非子是先秦法家理论的集大成者，他总结前期法家的政治思想，将商鞅提倡的“法”，申不害强调的“术”，以及慎到倡导的“势”结合起来，法家讲的“法”，指的是制度，术，指的是管理者的管理技巧和领导才能；势，指的是领导权威与周围环境的和谐程度。合理的制度加上领导权威和管理技巧，其实就是一套很全面很完善的管理科......

虽然日本经历了20多年的经济低迷，被称为“失去的20年”，但日本经济社会发展己进入到高度发达文明的阶段，中国在现代化道路上与日本还有巨大的差距。中国必须时刻自省自警自励，学习借鉴日本的长处，抓住机遇加快发展自己。中国企业家和中国制造业缺乏的精神也许从邻国可以找到答案。

随着全球化步伐的加快，营销的国际化已成为一个趋势。营销要想取得更大的成功，也需要融入这个国际化的大环境中。为了更快地融进这个环境，为了更好地做好国际市场营销，必须把握国际市场营销的策略。基于此，本文提出了国际市场营销的七大策略，并透析了七大策略的优缺点及适用对象，希望能助您一臂之力。

对日益激烈的市场竞争，为解决交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统效率低等等不良现象的困扰，国内制造企业决定通过精益生产咨询，引入单元生产、精益生产管理、TQM、TPM与生产流程再造加强生产管理的过程控制、提高制造系统的灵活性、合理布局生产系统运行过程，提升企业市......

2013年在福建宝利特集团高层运筹帷幄下，取得了很多可喜的成绩。在制度建设、流程再造、标准升级、文化建设过程中，经过全体员工的群策群力，持续改进流程，不断完善制度，营造了良好的企业文化氛围，为集团的上市启动工作打下了坚实的基础；在技术研发方面，技术研发团队勇于创新，迎难而上，化挑战为机遇，顽强拼搏，......

在激烈的市场竞争中，企业要获得长期的可持续发展，必须自始至终以明确的、可实现的目标作牵引。企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力，是一种无形资产，更是一种生产力。企业文化指导着全体员工，为实现企业奋斗目标而不懈追求，它所产生的文化竞争力，将成为公司持久发展的动力。我们需要用企业文化铸魂、育人、凝心、塑......

团队工作是一个管理矛盾的过程。管理者必须理解、接受，并尽可能地平衡这些可能存在的矛盾。容纳个体的不同、保持集体最终目标的一致；鼓励团队成员之间的支持和对抗；注重业绩、学习和发展；在管理者权威和团队成员自治之间取得平衡。优秀的团队管理者的责任是把优秀的人员集合起来，创造良好的环境，然后制定出解决问题的......